Những năng lực quản lý đội ngũ chủ chốt nữ doanh nhân thành đạt cần có

Giống như các doanh nghiệp khác, doanh nghiệp nữ chủ cần những người lãnh đạo có năng lực quản lý vững vàng. Không thể phủ nhận rằng những nữ doanh nhân thành đạt đều có một đội ngũ nhân viên tiềm năng giúp doanh nghiệp của họ tiến xa trong thị trường kinh doanh. Ba năng lực quản lý quan trọng được gợi ý dưới đây sẽ giúp doanh nhân nữ phát triển doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của mình thêm vững mạnh.

1. Tầm quan trọng của năng lực quản lý với doanh nhân nữ​

Để bộ máy doanh nghiệp có thể vận hành một cách trơn tru, nữ lãnh đạo không những làm kinh doanh mà còn phải nắm vững những kiến thức cơ bản trong quản trị. Kết hợp với việc hiểu và nắm bắt đầy đủ các thông tin, nữ chủ có thể quản lý cũng như đánh giá được công việc của đội ngũ nhân viên.



Nói cách khác, năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò hết sức quan trọng đối với các nhà quản trị nói chung và doanh nhân nữ nói riêng, trong việc điều hành đội ngũ như:

Giúp doanh nhân nữ nắm bắt được tình hình làm việc chung​

Khi đã trau dồi năng lực quản lý chuyên sâu và trang bị những kỹ năng cần thiết, nữ chủ có thể dễ dàng phân bổ công việc cho nhân viên của mình một cách hợp lý. Điều này cũng giúp nữ lãnh đạo có thể theo dõi sát sao tiến độ làm việc của nhân sự trong doanh nghiệp.

Kiến tạo một môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên​

Sở hữu năng lực quản trị vững vàng, doanh nhân nữ có thể bao quát được tình hình môi trường làm việc hiện tại, nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu để từ đó hạn chế những tồn đọng và đưa ra biện pháp khắc phục hiệu quả. Song song với đó, nữ lãnh đạo có năng lực sẽ tạo nên sự kết nối và giao tiếp giữa các nhân viên và giữa nhân viên với những lãnh đạo. Từ đó sẽ tạo ra một môi trường làm việc năng , nghiêm túc nhưng vẫn có sự thoải mái nhất định.

Tạo động lực để nhân viên bứt phá​

Một nhà lãnh đạo tài giỏi không chỉ biết cách sắp xếp và phân công công việc hiệu quả, xử lý kịp thời những vấn đề phát sinh mà còn là người thấu hiểu nhân viên của mình. Nhà quản trị một khi đã nắm bắt được năng lực, kỳ vọng, khả năng của nhân viên thì sẽ dễ dàng đào tạo, truyền động lực để nhân viên có cơ hội phát triển và phá vỡ giới hạn của bản thân, bứt phá trong công việc, mang lại hiệu quả cao.

Với vai trò là nhà quản trị, doanh nhân nữ có thể khơi gợi và thúc đẩy những năng lực còn tiềm ẩn của nhân viên, từ đó khuyến khích họ phát triển bản thân ngày một hoàn thiện hơn, vừa nâng cao hiệu suất làm việc vừa gắn kết tập thể công ty. Năng lực lãnh đạo quản lý có tầm quan trọng là thế, nhưng đâu sẽ là “bộ năng lực nòng cốt” mà một nữ doanh nhân thành đạt cần có khi làm kinh doanh? Câu trả lời sẽ nằm trong phần tiếp theo.

2. Ba loại năng lực quản trị chủ chốt mà nữ chủ cần có​

Năng lực xây dựng bộ máy nhân sự chất lượng​

Khả năng hoạch định, sử dụng nhân lực hiệu quả và dẫn dắt nhân viên cùng phát triển cũng là một bộ năng lực tích hợp giúp doanh nhân nữ nâng cao chất lượng của bộ máy nhân sự trong doanh nghiệp.

Khả năng hoạch định & sử dụng nguồn nhân sự
Chiến lược sử dụng nguồn lực đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong kinh doanh, là nền tảng giúp doanh nghiệp tồn tại vững mạnh. Vì vậy, doanh nhân nữ trước hết phải xác định mục tiêu đúng đắn, quyết định các công việc cần làm trong hiện tại, tương lai lên kế hoạch rõ ràng. Không dừng lại ở đó, năng lực quản trị của nhà lãnh đạo sẽ tiếp tục được phát huy để phân chia hợp lý mọi hạng mục của công việc. Việc phân công đúng người, đúng việc sẽ giúp nhân sự làm việc đúng tiến độ và hơn hết tiết kiệm được thời gian, chi phí cho doanh nghiệp.

Để thực hiện được điều này, doanh nhân nữ cần trau dồi khả năng nhìn người, nắm bắt được năng lực làm việc của nhân viên, hiểu điểm mạnh, điểm yếu của họ để giao nhiệm vụ thích hợp. Đồng thời, kết hợp với các chiến lược quản lý (Mục 2 - Năng lực quản lý công việc nhân viên) sẽ giúp nhà lãnh đạo thúc đẩy năng lực làm việc của nhân viên và tăng năng suất công việc.

Khả năng dẫn dắt người khác cùng phát triển
Khả năng phát triển nhân viên là một trong những năng lực quan trọng nhất của nhà quản trị. Nhà quản trị có khả năng phát triển nhân viên sẽ tạo được động lực và dẫn dắt những thành viên khác cùng phát triển ngày một tốt hơn. Điều này giúp nâng cao hiệu quả công việc, tạo dựng uy tín và sự tin tưởng của nhân viên.


Năng lực phát triển nhân viên của nhà quản trị được thể hiện ở những khía cạnh nổi bật như:

• Khả năng tạo động lực: giúp nhân viên có tinh thần làm việc hăng say, tích cực. Hãy bắt đầu với việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, công bằng, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên.
• Khả năng dẫn dắt: giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ của mình và cùng nhau nỗ lực đạt được mục tiêu đó. Vậy nên, việc hoạch định tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng cho tổ chức là điều mà doanh nhân nữ cần ưu tiên thực hiện.
• Khả năng giải quyết vấn đề: giúp nhân viên tin tưởng và tôn trọng lãnh đạo, đồng thời học hỏi được cách giải quyết vấn đề hiệu quả.

Năng lực quản lý công việc nhân viên​

Quản lý công việc nhân viên là một trong những kỹ năng quan trọng cần phát triển trong khả năng lãnh đạo. Đặc biệt, trong bối cảnh ngày nay, với sự đa dạng ngày càng tăng của phương thức làm việc trong các doanh nghiệp nữ chủ, công tác quản lý công việc nhân viên trở nên ngày càng quan trọng để thực hiện đúng tiến độ những mục tiêu đặt ra.

Để hiệu quả quản lý công việc nhân viên, doanh nhân nữ có thể lựa chọn phương pháp phù hợp với phong cách làm việc và điều kiện cụ thể của doanh nghiệp:

• Quản lý theo mục tiêu: Hướng đến việc xây dựng mục tiêu cụ thể cho nhân viên, giúp họ có hướng dẫn rõ ràng và nâng cao chất lượng công việc.
• Quản lý theo đầu việc: Phân chia công việc thành các đầu việc quan trọng và giao cho từng nhóm nhân viên để quản lý, thay vì chỉ nhìn nhận vấn đề từ góc độ tổng thể.
• Quản lý theo giờ làm việc: Theo dõi thời gian làm việc của nhân viên và cập nhật tiến độ công việc một cách linh hoạt và hiệu quả.

Khả năng thích ứng với những biến đổi​

Thị trường kinh doanh đang biến đổi không ngừng, yêu cầu nữ kinh doanh luôn trong tâm thế sẵn sàng thay đổi để thích nghi với hoàn cảnh, đặc biệt là các xu hướng kinh doanh 2023. Từ đó giúp doanh nghiệp tiến lên, nâng cao hiệu quả công việc và tạo dựng niềm tin vững chãi cho nhân viên của mình.

Để chuẩn bị tốt trước những thay đổi, nữ lãnh đạo có thể hoàn thiện các khả năng:

• Thích ứng với môi trường làm việc: hòa nhập với phong cách làm việc của doanh nghiệp, của nhân viên để điều chỉnh bản thân phù hợp với môi trường đó.
• Thích ứng với tập thể nhân viên: thấu hiểu cách nhân viên làm việc và tương tác với nhau, từ đó tìm ra phương án phối hợp và quản lý công việc của họ một cách hiệu quả nhất.
• Thích ứng với sự thay đổi của thị trường: nữ kinh doanh cần nắm bắt được toàn bộ thông tin và xu hướng thay đổi để hoạch định chiến lược phát triển khoa học, hợp lý, bền vững.

3. Làm thế nào để nâng cao năng lực quản lý đội ngũ cho Doanh nhân nữ​

Trở thành nhà lãnh đạo tâm lý​

Kỹ năng làm việc với nhân sự là chìa khóa thành công của nhà lãnh đạo. Kỹ năng này giúp nhà lãnh đạo gắn kết với nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý và thành công của tổ chức.
Để trở thành người lãnh đạo tâm lý, doanh nhân nữ lãnh đạo cần chú ý đến việc:

• Lắng nghe nguyện vọng, tâm tư, tình cảm của nhân viên để thấu hiểu từng cá và xây dựng mối quan tốt đẹp với họ.
• Chia sẻ kinh nghiệm và định hướng cho nhân viên, giúp họ phát triển bản thân nhiều hơn và cống hiến cho tổ chức.
• Đẩy mạnh đánh giá và khen thưởng khiến nhân viên cảm thấy được tôn trọng và động viên, từ đó có động lực làm việc.

Nâng cao kiến thức chuyên môn​

• Với nhà lãnh đạo:

Để dẫn dắt đội ngũ nhân sự đi lên góp phần thúc đẩy tăng trưởng cho doanh, nữ lãnh đạo cần không ngừng học hỏi để hoàn thiện kiến thức quản trị của mình. Vì vậy tham gia các khóa học chuyên môn về lĩnh vực đang quản lý là một cách hiệu quả để doanh nhân nữ có thể nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình.

• Với đội ngũ nhân viên:

Tuy nhiên, không chỉ riêng với người quản lý, việc cải thiện kiến thức chuyên môn và các kỹ năng liên quan cho nhân sự của doanh nghiệp nữ chủ là điều hết sức cần thiết trong bối cảnh thị trường phát triển không ngừng như hiện nay. Doanh nhân nữ có thể cân nhắc các khoá học đào tạo dành cho Cán bộ nhân viên của Câu lạc bộ Nữ chủ doanh nghiệp SeAPower.



SeAPower Club được ngân hàng SeABank thành lập dành riêng cho các nữ chủ doanh nghiệp với những đặc quyền vượt trội đem đến giá trị cho các nữ chủ và nâng cao tiềm lực doanh nghiệp.

Trở thành hội viên của câu lạc bộ, doanh nhân nữ có thể củng cố năng lực đội ngũ nhân viên của mình qua:

• Các khoá học đào tạo kỹ năng chuyên sâu cho Cán bộ nhân viên theo yêu cầu của doanh nghiệp
• Các diễn đàn trực tuyến chia sẻ kiến thức ngành dành cho cả nữ chủ doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên

Quyền lợi truy cập forum các khóa học đào tạo online, tham gia thảo luận và nhận tư vấn chuyên sâu từ những chuyên gia đầu ngành

Kết lại, năng lực quản lý đội ngũ nhân viên đóng vai trò quan trọng khi doanh nhân nữ vận hành doanh nghiệp. Hy vọng những cách phát triển năng lực quản trị phía trên sẽ giúp ích cho việc phát triển năng lực đội ngũ ở các doanh nghiệp của phụ nữ trong tương lai.

Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/