Làm thế nào để doanh nhân nữ nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung?

Doanh nhân nữ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Theo báo cáo của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), tỷ lệ nữ doanh nhân trong tổng số doanh nhân Việt Nam đã tăng từ 30,6% năm 2018 lên 32,5% năm 2022.

Để thành công trong vai trò doanh nhân, bên cạnh năng lực chuyên môn trong kinh doanh, doanh nhân nữ cần có năng lực quản lý hiệu quả, trong đó bao gồm năng lực quản lý đội ngũ cấp trung. Đội ngũ quản lý cấp trung là lực lượng nòng cốt của doanh nghiệp nữ chủ, đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai chiến lược, điều hành hoạt động và phát triển doanh nghiệp.
Doanh nhân nữ có thể nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung theo những gợi ý dưới đây:

1. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp nữ chủ tích cực​

Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng tác động đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Một văn hóa doanh nghiệp tích cực sẽ tạo môi trường làm việc thoải mái, cởi mở, giúp nhân viên phát huy hết khả năng của mình.

Văn hóa doanh nghiệp tích cực sẽ giúp đội ngũ quản lý cấp trung cảm thấy thoải mái, tự tin, từ đó phát huy hết năng lực của mình trong công việc.

• Tạo môi trường làm việc tôn trọng, bình đẳng, không phân biệt giới tính, tuổi tác, trình độ học vấn,...
• Khuyến khích tinh thần sáng tạo, đổi mới, tạo điều kiện cho đội ngũ quản lý cấp trung đưa ra ý tưởng mới, thử nghiệm những cách làm mới,...
• Tạo cơ hội học tập, đào tạo cho đội ngũ quản lý cấp trung, tập trung vào các kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc.

2.Truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ quản lý cấp trung​

Doanh nhân nữ cần truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ quản lý cấp trung, giúp họ cảm thấy tự tin, hứng khởi trong công việc. Thể hiện sự tin tưởng, ủng hộ là một trong những cách mà nữ lãnh đạo có thể truyền cảm hứng tới nhân viên của mình.

Cụ thể hơn, doanh nghiệp nữ chủ cần duy trì một môi làm việc công bằng, minh bạch qua việc xây dựng hệ thống đánh giá công minh, khách quan, dựa trên kết quả công việc và đóng góp của nhân viên đồng thời xử lý các vấn đề phát sinh kịp thời, công bằng, không phân biệt đối xử.
Ngoài ra, doanh nhân nữ cũng có thể tổ chức các hoạt động teambuilding, giao lưu để tạo sự gắn kết giữa các thành viên trong đội ngũ. Nữ lãnh đạo có thể khen thưởng, ghi nhận thành tích của đội ngũ quản lý cấp trung để họ cảm thấy được tôn trọng, tin tưởng. Việc thiết lập và phổ biến rõ các điều kiện để thăng cấp cũng là một cách tạo động lực mạnh mẽ để đội ngũ quản lý cấp trung nỗ lực nâng cao chuyên môn và kỹ năng của mình.

3.Làm gương cho đội ngũ quản lý cấp trung​

Doanh nhân nữ cần làm gương cho đội ngũ quản lý cấp trung, thể hiện sự chuyên nghiệp, tận tâm trong công việc.​

Không chỉ đội ngũ nhân sự mà người đứng đầu cũng cần tuân thủ các quy định của doanh nghiệp, làm việc hiệu quả, hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra.
Một số ví dụ cụ thể về cách doanh nhân nữ có thể làm gương cho đội ngũ của mình:

• Tuân thủ các quy định của doanh nghiệp: về thời gian làm việc, quy định về trang phục,... đến quy định về đạo đức nghề nghiệp.
• Làm việc hiệu quả: thể hiện qua việc luôn hoàn thành công việc đúng thời hạn và biết sắp xếp thời gian hợp lý, không để công việc bị chồng chéo.
• Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao: thực hiện tốt các mục tiêu đề ra, không ngừng học hỏi, nâng cao năng lực bản thân. Song song với đó, nữ lãnh đạo phải có khả năng phân công công việc hợp lý, giúp đội ngũ quản lý cấp trung phát huy hết khả năng của mình.
• Có tinh thần trách nhiệm cao: luôn nỗ lực hết mình để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, đồng thời quan tâm đến lợi ích của đội ngũ nhân viên, luôn lắng nghe và giải đáp những khúc mắc của họ.

Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nhân nữ thành công trong vai trò lãnh đạo. Doanh nhân nữ cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, tạo cơ hội phát triển, môi trường làm việc công bằng, minh bạch, truyền cảm hứng và tạo động lực, đồng thời làm gương cho đội ngũ quản lý cấp trung.

4.Tạo cơ hội phát triển cho đội ngũ​

Doanh nhân nữ cần tạo cơ hội phát triển cho đội ngũ quản lý với những cơ hội học tập, đào tạo, phát triển chuyên môn và kỹ năng mềm.

Doanh nghiệp nữ chủ có thể tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn chuyên môn, kỹ năng mềm cho đội ngũ quản lý cấp trung. Ngoài ra, doanh nhân nữ cũng có thể tạo điều kiện cho đội ngũ quản lý cấp trung tham gia các hội thảo, hội nghị, giao lưu với các chuyên gia trong và ngoài nước. Ở Câu lạc bộ nữ chủ doanh nghiệp SeAPower, những khóa đào tạo cho đội ngũ nhân viên theo yêu cầu của doanh nghiệp sẽ là một trong những đặc quyền của các nữ hội viên.
Chương trình đào tạo của CLB sẽ hỗ trợ các nữ lãnh đạo trong công cuộc phát triển năng lực đội ngũ, đồng thời nâng cao tiềm lực của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, đội ngũ quản lý cấp trung cũng cần trau dồi khả năng thích nghi với những thay đổi đổi giữa thị trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay. Vì vậy, việc bổ nhiệm, luân chuyển công tác sẽ giúp đội ngũ quản lý cấp trung có cơ hội phát triển, thử thách bản thân.

Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/